17 de diciembre de 2025
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seminario ALEMNIA - COLOMBIA (1)

Un enlace internacional para el futuro de la seguridad

En un esfuerzo por fortalecer la cooperaciĂłn internacional y mejorar la seguridad y convivencia a nivel nacional, se llevĂł a cabo el Seminario de Liderazgo Transformacional II, un evento de formaciĂłn que reuniĂł a destacados funcionarios de la PolicĂ­a Nacional de Colombia y la PolicĂ­a de Friburgo – Alemania. Este encuentro, que tuvo lugar entre el 27 y el 31 de enero de 2025, sirviĂł como plataforma para el intercambio de buenas prácticas y experiencias en liderazgo, en el marco de la TransformaciĂłn Policial.

El seminario se alinea con el Objetivo EstratĂ©gico «OE5» de Plan EstratĂ©gico Institucional – PEI – 2023-2026, que busca fomentar el relacionamiento internacional y la coordinaciĂłn interinstitucional para mejorar la seguridad pĂşblica. La participaciĂłn de lĂ­deres clave, como el señor Franz Semling, presidente de la PolicĂ­a de Friburgo, y el oficial Bernd Schroeder, destacĂł la importancia de la colaboraciĂłn global para enfrentar los desafĂ­os contemporáneos de seguridad.

Temáticas Abordadas
Durante el seminario, se exploraron diversos temas que son cruciales para el desarrollo de un liderazgo efectivo en la policĂ­a. Estos temas se centraron en el fortalecimiento de valores institucionales, la implementaciĂłn de modelos de gestiĂłn de calidad, y el desarrollo de habilidades de liderazgo centradas en el futuro y la soluciĂłn de problemas.

1. Valores, confianza y liderazgo: se tratĂł de la relevancia de los valores fundamentales en la construcciĂłn de confianza y liderazgo dentro de las fuerzas policiales.
2. Valores de la PolicĂ­a Nacional: se revisĂł la implementaciĂłn actual de los valores de la PolicĂ­a Nacional de Colombia y se plantearon perspectivas futuras para su fortalecimiento.
3. Modelo EFQM: se analizĂł el modelo de calidad EFQM, su posiciĂłn actual y las perspectivas de mejora dentro de la instituciĂłn.
4. Perspectivas importantes: se evaluĂł si la PolicĂ­a Nacional tiene en cuenta todas las perspectivas necesarias para un funcionamiento integral.
5. Aplicación del modelo EFQM: se discutió la implementación práctica de las perspectivas del modelo EFQM en el día a día policial.
6. Estilos de liderazgo en cargos directivos: se exploraron los diferentes estilos de liderazgo y su impacto en la gestiĂłn de la policĂ­a.
7. Actitud de liderazgo: se enfatizĂł la importancia de adoptar actitudes proactivas y orientadas al desarrollo de soluciones.
8. TutorĂ­a en el liderazgo: se abordaron los fundamentos de la tutorĂ­a como herramienta de desarrollo directivo.
9. Asesoramiento entre colegas: se consideraron los beneficios del asesoramiento entre colegas como un modelo de éxito en la resolución de situaciones concretas.
10. Métodos de asesoramiento: se discutieron diferentes métodos de asesoramiento entre colegas y sus aplicaciones prácticas.
11. GestiĂłn del cambio: se resaltĂł la importancia de una gestiĂłn efectiva del cambio para adaptarse a nuevos desafĂ­os.
12. Gestión de oportunidades: se exploraron estrategias para identificar y aprovechar oportunidades dentro del ámbito policial.

El Seminario de Liderazgo II representa un paso significativo en la consolidación de relaciones internacionales y la mejora de la gestión policial en Colombia. A través del intercambio de conocimientos y experiencias, se busca no solo fortalecer las capacidades internas, sino también establecer un modelo de colaboración que pueda servir de referente para otras instituciones policiales a nivel mundial.

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