Un enlace internacional para el futuro de la seguridad
En un esfuerzo por fortalecer la cooperaciĂłn internacional y mejorar la seguridad y convivencia a nivel nacional, se llevĂł a cabo el Seminario de Liderazgo Transformacional II, un evento de formaciĂłn que reuniĂł a destacados funcionarios de la PolicĂa Nacional de Colombia y la PolicĂa de Friburgo – Alemania. Este encuentro, que tuvo lugar entre el 27 y el 31 de enero de 2025, sirviĂł como plataforma para el intercambio de buenas prácticas y experiencias en liderazgo, en el marco de la TransformaciĂłn Policial.
El seminario se alinea con el Objetivo EstratĂ©gico «OE5» de Plan EstratĂ©gico Institucional – PEI – 2023-2026, que busca fomentar el relacionamiento internacional y la coordinaciĂłn interinstitucional para mejorar la seguridad pĂşblica. La participaciĂłn de lĂderes clave, como el señor Franz Semling, presidente de la PolicĂa de Friburgo, y el oficial Bernd Schroeder, destacĂł la importancia de la colaboraciĂłn global para enfrentar los desafĂos contemporáneos de seguridad.
Temáticas Abordadas
Durante el seminario, se exploraron diversos temas que son cruciales para el desarrollo de un liderazgo efectivo en la policĂa. Estos temas se centraron en el fortalecimiento de valores institucionales, la implementaciĂłn de modelos de gestiĂłn de calidad, y el desarrollo de habilidades de liderazgo centradas en el futuro y la soluciĂłn de problemas.
1. Valores, confianza y liderazgo: se tratĂł de la relevancia de los valores fundamentales en la construcciĂłn de confianza y liderazgo dentro de las fuerzas policiales.
2. Valores de la PolicĂa Nacional: se revisĂł la implementaciĂłn actual de los valores de la PolicĂa Nacional de Colombia y se plantearon perspectivas futuras para su fortalecimiento.
3. Modelo EFQM: se analizĂł el modelo de calidad EFQM, su posiciĂłn actual y las perspectivas de mejora dentro de la instituciĂłn.
4. Perspectivas importantes: se evaluĂł si la PolicĂa Nacional tiene en cuenta todas las perspectivas necesarias para un funcionamiento integral.
5. AplicaciĂłn del modelo EFQM: se discutiĂł la implementaciĂłn práctica de las perspectivas del modelo EFQM en el dĂa a dĂa policial.
6. Estilos de liderazgo en cargos directivos: se exploraron los diferentes estilos de liderazgo y su impacto en la gestiĂłn de la policĂa.
7. Actitud de liderazgo: se enfatizĂł la importancia de adoptar actitudes proactivas y orientadas al desarrollo de soluciones.
8. TutorĂa en el liderazgo: se abordaron los fundamentos de la tutorĂa como herramienta de desarrollo directivo.
9. Asesoramiento entre colegas: se consideraron los beneficios del asesoramiento entre colegas como un modelo de éxito en la resolución de situaciones concretas.
10. Métodos de asesoramiento: se discutieron diferentes métodos de asesoramiento entre colegas y sus aplicaciones prácticas.
11. GestiĂłn del cambio: se resaltĂł la importancia de una gestiĂłn efectiva del cambio para adaptarse a nuevos desafĂos.
12. Gestión de oportunidades: se exploraron estrategias para identificar y aprovechar oportunidades dentro del ámbito policial.
El Seminario de Liderazgo II representa un paso significativo en la consolidación de relaciones internacionales y la mejora de la gestión policial en Colombia. A través del intercambio de conocimientos y experiencias, se busca no solo fortalecer las capacidades internas, sino también establecer un modelo de colaboración que pueda servir de referente para otras instituciones policiales a nivel mundial.
